°C

4 điều nhân viên mong muốn nhà quản lý lắng nghe

Có hàng ngàn lý do khác nhau khiến nhân viên trở nên căng thẳng, không hài lòng với công ty thậm chí đi đến quyết định nghỉ việc.

Những điểm mạnh của việc tuyển dụng ứng viên do nhân viên giới thiệu

Việc tuyển dụng ở các công ty hàng năm tưởng chừng là câu chuyện đã cũ cứ thế mà tiến hành khi có nhu cầu chứ chẳng có gì nhiều để phải bàn thêm.

Shark Hưng và những bài học khởi nghiệp đắt giá cho giới trẻ

Khởi nghiệp ở tuổi 30, sau nhiều lần thất bại thậm chí tay trắng, Shark Hưng đã rút ra nhiều bài học đắt giá. Qua đó, ông cũng gửi gắm kinh nghiệm tới giới trẻ những người đã, đang và sẽ khởi nghiệp.

4 sai lầm lớn nhất mà CEO có thể mắc phải

Các CEO có thể là những người thành công, nhưng họ cũng có thể mắc phải các sai lầm như bao người.

Giải quyết triệt để 4 tình huống nhân sự hầu hết công ty đều gặp

Với những nhà quản lý nhân sự, việc giải quyết các vấn đề giữa người với người luôn không hề dễ dàng.

3 nguyên tắc hàng đầu để trở nên giàu có

Khi bạn đã tin rằng mình có thể trở nên giàu có, vậy với bạn, giàu có là gì? Bạn muốn trở nên giàu có thì phải hiểu nó là gì.

TS Lê Thẩm Dương luận yêu và ghen đúng cách

Tài chính cá nhân, Quản trị bản thân, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng giao tiếp, Khởi nghiệp 4.0, Tính cách điển hình của người Việt, Yêu và ghen đúng cách... là những vấn đề được TS Lê Thẩm Dương chia sẻ trong cuốn 'Cảm xúc là kẻ thù số 1' phần 2.

Chiến lược thất bại khôn ngoan

Có lúc 'lực bất tòng tâm', điều kiện kinh doanh khắc nghiệt, đối thủ to lớn, hùng mạnh, tiềm lực của ta thua kém nhiều mặt…thì hãy chọn con đường thuna cuộc khôn ngoan.

TS Nguyễn Sĩ Dũng bàn về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Theo TS. Nguyễn Sĩ Dũng, trách nhiệm của các doanh nghiệp đối với xã hội cũng là trách nhiệm đối với bản thân mình. Báo TG&VN trân trọng giới thiệu bài viết của ông xung quanh vấn đề này…

Hóa giải mâu thuẫn lợi ích trong doanh nghiệp gia đình

Mâu thuẫn trong doanh nghiệp gia đình không chỉ là bất đồng giữa các cá nhân còn là mâu thuẫn giữa giá trị dài hạn và lợi ích tài chính ngắn hạn.

6 bước dẫn lối nhà lãnh đạo quản trị sự thay đổi

Tham gia vào sự thay đổi là một trải nghiệm khó đoán trước, bởi vì những quy trình và con người trong đó rất đa dạng cũng như cách họ trải qua sự thay đổi.